Yatay yapılanmanın avantajları arasında daha hızlı karar alma, çalışanlar arasında daha fazla iletişim ve işbirliği, ve daha fazla yetki dağıtımı sayılabilir. Ancak, bu tür bir yapılanma, bazı durumlarda organizasyonun karmaşıklığını yönetmeyi zorlaştırabilir, çünkü hiyerarşik bir yapıdan farklı olarak, sorumlulukların daha net bir şekilde tanımlanması zor olabilir.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder