HedefNobel etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
HedefNobel etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster

2026-01-29

Sevgi Salman Ünver, Biyolojik ve Sosyal Bağlantısallık: Hedef Nobel Konferansı ve Moleküler Bakış Açıs

Biyolojik ve Sosyal Bağlantısallık: Hedef Nobel Konferansı ve Moleküler Bakış Açısı

Bu belge, "Hedef Nobel" konferans dizisi kapsamında Dr. Sevgi Salman Ünver'in sunumu ve ardından gerçekleşen panel tartışmalarından elde edilen temel içgörüleri, bilimsel perspektifleri ve stratejik çıkarımları sentezlemektedir. Belge, moleküler düzeydeki bağlantısallığın toplumsal ve küresel sistemlere nasıl yansıdığını, özellikle COVID-19 pandemisi ışığında incelemektedir.

https://youtu.be/E93JeGsx-sw?si=yd0sYtgCnNXFqRsD

Özet: Kritik Çıkarımlar

Sunum ve tartışmaların merkezinde, yaşamın en küçük birimi olan moleküllerden küresel toplumsal yapılara kadar her şeyin bir "bağlantısallık" (connectivity) içinde olduğu fikri yer almaktadır. Temel çıkarımlar şunlardır:

  • Genom Çağından Bağlantısallık Çağına Geçiş: Sadece gen dizilimini bilmek (Genom Projesi) yaşamı anlamak için yeterli değildir; asıl mesele bu genlerin çevre, proteinler ve mikroorganizmalarla olan karmaşık etkileşim ağını çözmektir.

  • COVID-19'un Aynalık Görevi: Pandemi, insanlığın sınır, sınıf veya zenginlik gözetmeksizin biyolojik olarak ne kadar birbirine bağlı olduğunu ("Homo sapiens" ortak paydası) kanıtlamıştır.

  • Sağlıkta Paradigma Değişimi: Geleceğin sağlık sistemi; yapay zeka destekli, önleyici (preventive), kişiye özgü ve hastane merkezli olmaktan çıkıp "evde sağlık" modeline evrilen bir yapıya dönüşmektedir.

  • Devlet Kapasitesi ve Şeffaflık: Kriz yönetimi başarısı; devletin teknolojik kapasitesi ile toplumun devlete olan güveni ve sivil katılımı arasındaki dengeye bağlıdır.

  • Bilimsel Yöntem İhtiyacı: Uzmanlık bilgisi tek başına yeterli değildir; doğru bilgi üretimi için bilimsel yöntem ve mantık yürütme süreçlerinin (epistemoloji) eğitimi kritiktir.


1. Moleküler Düzeyde Bağlantısallık: "Omik" Evrenler

Dr. Sevgi Salman Ünver, biyolojik sistemlerin anlaşılmasında 1953'te DNA'nın yapısının çözülmesinden bugüne gelinen süreci "Omik" çalışmaları üzerinden tanımlamaktadır. Artık canlılık, tekil parçalar üzerinden değil, bu parçaların oluşturduğu ağlar (network) üzerinden okunmaktadır.

1.1. Omik Çalışma Alanları ve Tanımları

Alan

Kapsam ve Bağlantısallık Rolü

Genom

DNA diziliminin tamamı. Yaşamın temel kodlarını içerir ancak tek başına dinamik süreçleri açıklamaz.

Proteom

Genlerin sentezlediği proteinlerin etkileşim ağı. Fonksiyonel düzeydeki bağlantıları gösterir.

Metabolom

Metabolik süreçlerin bütünü; çevresel koşullar, yaş ve sosyo-ekonomik yapıyla etkileşim halindedir.

Epigenom

Genlerin hangi koşullarda aktif veya inaktif olacağını belirleyen kontrol mekanizması. "Çevre ile genin buluşma noktasıdır."

Mikrobiyom

İnsan vücudundaki mikrop popülasyonu. İnsan hücresinden (30 trilyon) çok daha fazla mikrop hücresi (100 trilyon) olduğu gerçeğiyle, insanın aslında bir "ekosistem" olduğu vurgulanır.

Konnektom

Beynin bağlantısallık haritası; sinirsel ağların çalışma mekanizmasını inceler.

1.2. Epigenetik ve Çevresel Etki

Bağlantısallığın en somut örneği epigenomdur. Bir genin varlığı, onun mutlaka ifade edileceği anlamına gelmez. Çevresel faktörler genleri "susturabilir" veya "aktive edebilir". Bu durum, sağlığın sadece kalıtımsal değil, bütünsel bir çevre etkileşimi olduğunu ortaya koyar.


2. COVID-19 Pandemisi ve Küresel Bağlantısallık

Konferansta COVID-19, moleküler bir mutasyonun küresel sistemleri nasıl durma noktasına getirdiğinin en çarpıcı örneği olarak ele alınmıştır.

  • Sınır Tanımayan Tehdit: Virüsün statü, para, sınıf veya sınır tanımaması, biyolojik bağlantısallığın toplumsal yansımasıdır.

  • Ortak Payda "Homo Sapiens": Pandemi, insanlığın tüm yapay kimliklerinden sıyrılıp sadece "insan türü" olmaktan kaynaklanan ortak riskini hatırlatmıştır.

  • Bireysel ve Kolektif Sorumluluk: "Bir komşum iyileşmeden ben iyileşemeyeceğim" bilinci, bağlantısallığın etik boyutunu oluşturur. Dünyanın herhangi bir yerindeki risk, her yer için risktir.


3. Sağlık Hizmetlerinin Geleceği ve Teknoloji

Tartışmalarda, mevcut sağlık sistemlerinin hiyerarşik ve verimsiz yapısının değişmek zorunda olduğu vurgulanmıştır.

3.1. Yapay Zeka ve Dijital Dönüşüm

  • Maliyet ve Verimlilik: Yapay zeka, sağlık giderlerini düşürmek ve teşhis süreçlerini hızlandırmak için bir zorunluluktur.

  • Rol Değişimi: Doktorların yapay zeka ile yer değiştirmesi değil, yapay zekayı bir destek mekanizması olarak kullanıp daha kompleks vakalara odaklanması beklenmektedir. Rutin işler ve veri analizleri algoritmalar tarafından devralınacaktır.

  • Uzaktan Sağlık (Telehealth): Hastanelerin sadece ağır vakalar için kullanıldığı, birinci basamak sağlık hizmetlerinin ise dijital araçlarla evlere taşındığı bir modele geçiş hızlanmaktadır.

3.2. Paradigma Değişimi: "Önce Zarar Verme"den "Tahmin Et ve Önle"ye

Geleneksel tıbbın "reaktif" (hastalık oluştuktan sonra tedavi eden) yaklaşımı yerini, veri bankaları ve mutasyon takipleriyle riskleri önceden tahmin eden "proaktif" ve "önleyici" bir modele bırakmaktadır.


4. Devlet Kapasitesi, Toplum ve Etik

Pandemi yönetimi, farklı ülke modellerinin (Almanya, Güney Kore, ABD, Türkiye) karşılaştırılmasına vesile olmuştur.

  • Devlet Kapasitesi: Güçlü devlet, baskıcı devlet değil; veri toplayabilen, vergi sistemini doğru yürüten, eğitim ve sağlık altyapısını her vatandaşa ulaştırabilen "kapasiteli" devlettir.

  • Güven Sorunu: Türkiye örneğinde, dijital verilerin (e-Nabız vb.) paylaşılmaması ve şeffaflık eksikliği, toplumsal güveni sarsan ve salgın yönetimini zorlaştıran bir unsur olarak belirtilmiştir.

  • Kişisel Veriler ve Kamu Sağlığı: Kriz anlarında (Güney Kore örneğinde olduğu gibi) kişisel verilerin korunması ile kamu sağlığı arasındaki dengede, yaşam hakkının önceliği vurgulanmıştır. Ancak bu sürecin toplumla şeffaf bir iletişim içinde yürütülmesi gerektiği ifade edilmiştir.


5. Bilimsel Yöntem ve Eğitim Eleştirisi

Konferansın kapanışında Dr. Muhtar Çokar, bilimsel üretimin kalitesine dair yapısal bir eleştiri sunmuştur:

  1. Uzmanlık vs. Yöntem: Bir alanda uzman olmak (teknik bilgi), o alanın bilimini doğru yapmayı garanti etmez. Bilimsel yöntem (mantık, varsayım, tümdengelim/tümevarım) eğitimi eksiktir.

  2. Epistemolojik Eksiklik: "Bilgi nedir?", "Gerçeklik nedir?" gibi temel soruların yanıtlanmadığı bir eğitim sistemi, sadece teknik operatörler yetiştirir. Nobel hedefi için teknik becerilerin bilim felsefesiyle birleşmesi şarttır.


Önemli Alıntılar

"Yunus Emre'nin 'Bir ben var bende, benden içeri' dediği şey acaba genom muydu?" — Dr. Sevgi Salman Ünver

"Biyolojik sistemler, sosyal medyadaki etkileşimler gibi dinamiktir; bir bağlantı eklenir, biri çıkar, sistem sürekli kendini yeniden düzenler." — Dr. Sevgi Salman Ünver

"Güçlü devlet, ceberrut polis devleti demek değildir; kapasitesi olan, doğrudan gelir vergisi toplayabilen ve herkesin kırmızı ışıkta durmasını sağlayan devlettir." — Cengiz Bey

"Bir komşum iyileşmeden ben iyileşemeyeceğim duygusu, bağlantısallığın en büyük dersidir." — Dr. Sevgi Salman Ünver

"Salgınla mücadele ettiğimiz kadar kötü yönetimle de mücadele etmemiz lazım. Veriler paylaşılmıyor, dijital sağlık önündeki engeller kaldırılmıyor." — Melih Hoca


 

2025-12-07

Hedef Nobel, Hedef Değişim: Dr. Nevit Dilmen'in Analizi

Hedef Nobel, Hedef Değişim: Dr. Nevit Dilmen'in Analizi

Özet

Bu belge, Dr. Nevit Dilmen'in "Hedef Nobel, Hedef Değişim" başlıklı sunumunda ortaya koyduğu temel fikirleri ve argümanları sentezlemektedir. 

Sunumun ana tezi, Türkiye'nin tıp alanında Nobel Ödülü kazanmasının, sadece bireysel bir başarıdan öte, bireyden başlayarak topluma ve dünyaya yayılan çok katmanlı ve köklü bir değişim süreci gerektirdiğidir. 

Bu değişim üç ana evrende ele alınmaktadır: 

  • "Ben" (bireysel), 

  • "Biz" (toplumsal) ve 

  • "Dünya" (küresel).

Temel Çıkarımlar:

  • Bireysel Dönüşüm Esastır: Değişim, bireyin kendini tanıması, egosunu yönetmesi, konfor alanından çıkması, bilişsel yanılgılarının farkına varması ve öğrenilmiş çaresizlik yerine "öğrenilmiş umut" geliştirmesiyle başlar.

  • Toplumsal Kültür Belirleyicidir: Nobel başarısı gösteren ülkeler (ABD, Birleşik Krallık) ile Türkiye arasında Hofstede'in kültürel boyutları açısından önemli farklar bulunmaktadır. Düşük güç mesafesi ve yüksek bireysellik, bilimsel yaratıcılığı ve özgünlüğü teşvik eden temel faktörlerdir. Türkiye'nin yüksek güç mesafesi ve kolektivist yapısı bu süreçte bir engel teşkil etmektedir.

  • "Biz" Olabilmek Kritik Öneme Sahiptir: Başarı, izole bir dehanın ürünü değil, işbirliği yapabilen, farklılıklara tolerans gösteren ve güçlü sosyal ağlar kurabilen bir "biz"in, yani bir ekosistemin sonucudur. Bilimsel ağlara ve Nobel komitesine ulaşabilirlik, bu ekosistemin önemli bir parçasıdır.

  • Yapısal Engeller Aşılmalıdır: Bilgiye serbest erişimin önündeki engeller (kütüphane aboneliklerinin yetersizliği, Wikipedia'ya sansür), ezberci ve baskıcı eğitim modelleri ("düdüklü tencere modeli") ve liyakatsizliğe olanak tanıyan eski tip yönetim anlayışları, Nobel hedefine ulaşmada aşılması gereken ciddi yapısal sorunlardır.

  • Umut, Değişimin Motorudur: Tüm zorluklara rağmen umudu korumak, küçük başarılarla "öğrenilmiş umut" pompalamak ve değişimin bugün başlaması gerektiği bilinci, sürecin itici gücüdür.


Giriş: Hedef Nobel İnisiyatifi ve Değişim Kavramı

Hedef Nobel İnisiyatifi'nin temel misyonu, Türkiye'ye tıp alanında bir Nobel Ödülü kazandırmaktır. 

Dr. Nevit Dilmen, bu hedefin kök sebeplerine inerek, bunun ancak kapsamlı bir "değişim" ile mümkün olacağını savunmaktadır. 

Değişim, geçmişten geleceğe kurulan bir köprü olarak tanımlanır ve bu sürecin başarılı olması için şu temel soruların cevaplanması gerekir:

  • Ne değişecek?

  • Niçin değişecek?

  • Nasıl bir değişim olacak? (Evrimsel mi, devrimsel mi?)

  • Ne zaman değişecek?

  • Kim değiştirecek?

Bu sürecin temel itici gücü umut olarak belirlenmiştir. Umut olmadan hiçbir eylemin mümkün olmadığı, bu nedenle bilim insanlarının ve gençlerin umutlu olmasının kritik olduğu vurgulanmaktadır. Değişimin başlangıç noktası olarak "bugün" işaret edilmekte ve bireyin önce kendisinden başlaması gereken makro bir plan sunulmaktadır.

Birinci Aşama: Bireysel Dönüşüm ("Ben" Evreni)

Değişim süreci, bireyin kendi iç dünyasına yönelmesiyle başlar. Delfi Tapınağı'ndaki "Kendini Bil" sözü, bu aşamanın temelini oluşturur. Bireyin kendini anlaması için benliğin çeşitli katmanları incelenir:

  • Benliğin Boyutları: Öyküsel, toplumsal, arzulayan, bedensel, iradi, anlamsal ve farkındalığa sahip benlik.

  • Ego ve Savunma Mekanizmaları: Ego, bireyin düşmanı olarak tanımlanır. Özellikle "yadsıma" (inkar) gibi ego savunma mekanizmalarının gerçekleri görmeyi engellediği belirtilir.

  • Konfor Alanından Çıkış: Gelişim için bireyin sırasıyla konfor, korku ve öğrenme alanlarından geçerek "gelişme alanına" ulaşması gerektiği vurgulanır.

  • Bilişsel Süreçler ve Yanılsamalar:

    • Hızlı ve Yavaş Düşünme (Daniel Kahneman): Bilimsel düşüncenin, analitik ve mantıksal olan "yavaş düşünme" sistemini ağırlıklı olarak kullanması gerektiği belirtilir.

    • Zihinsel Yanılsamalar: Zihnin, tıpkı görsel yanılsamalar gibi düşünce yanılsamalarına düşebileceği ve bu bilişsel önyargıların farkında olunması gerektiği ifade edilir.

  • İhtiyaçlar Hiyerarşisi (Abraham Maslow): Nobel beklenen bir bireyin, kendini gerçekleştirme aşamasına ulaşmış olması gerekir. Barınma, beslenme gibi temel fizyolojik ve güvenlik ihtiyaçları karşılanmamış bir toplumdan bu seviyede bir başarı beklemenin zorluğu vurgulanır.

  • Dönüşüm (Metamorfoz): Tıpkı bir tırtılın kelebeğe veya karbonun elmasa dönüşmesi gibi, insanın da dönüşebileceği fikri savunulur. Bu dönüşüm, sabit fikirlerden kurtulup özgür düşünceye sahip, kendi kararlarını veren "ergin bireyler" olmayı gerektirir.

  • Öğrenilmiş Umut: Öğrenilmiş çaresizliğin panzehiri olarak "öğrenilmiş umut" kavramı sunulur. Küçük başarılar elde ederek, iyimserliği artırarak ve günlük olumsuzluklardan uzaklaşarak bireyin kendine umut aşılayabileceği belirtilir.

İkinci Aşama: Toplumsal ve Kültürel Değişim ("Biz" Evreni)

Bireysel dönüşüm, toplumsal bir değişime zemin hazırlamalıdır. İnsan sosyal bir varlıktır ve "biz" olarak çalışıldığında etkinlik artar. Bu bölümde, Nobel başarısı ile toplumsal yapı arasındaki ilişki incelenir.

Hofstede'in Kültürel Boyutları ve Nobel

Geert Hofstede'in altı kültürel boyutu, Nobel alan ülkelerle Türkiye'yi karşılaştırmak için bir çerçeve olarak kullanılır. En çok Nobel kazanan ABD ve Birleşik Krallık'ın kültürel özellikleri öne çıkarılır.

Kültürel Boyut

ABD / Birleşik Krallık

Türkiye

Nobel Başarısı ile İlişkisi

Bireysellik (Individualism)

Yüksek

Düşük

Yüksek bireysellik, özgün fikirlerin ve farklı bakış açılarının ortaya çıkmasını sağlar. Herkesin aynı yöne baktığı bir toplumda yeni keşifler yapmak zordur.

Güç Mesafesi (Power Distance)

Düşük

Yüksek

Düşük güç mesafesi, eşitlikçi bir ortam yaratır, liderlere kolayca ulaşılabilir ve ast-üst ilişkileri katı değildir. Yüksek güç mesafesi, itaati teşvik eder ve bilim insanının elini kolunu bağlar.

Belirsizlikten Kaçınma

Düşük/Orta

Yüksek

-

Hoşgörü (Indulgence)

Yüksek

Düşük

-

Öne Çıkan Kavramlar:

  • Birey Olmak: Bireyin kendi sorumluluklarının bilincinde olması, düşündüğünü özgürce söyleyebilmesi ve farklı olana saygı gösterilmesi gerektiği vurgulanır. Mide ülserine bir bakterinin neden olduğunu savunan ve ana akım tarafından defalarca reddedilen Robin Warren'ın kendi üzerinde deney yaparak Nobel alması, bireysel ısrarın ve karşı akım olmanın önemine örnek olarak gösterilir.

  • Güç Mesafesi: Düşük güç mesafesine sahip toplumlarda değişimin doğal bir süreçle, yüksek güç mesafesine sahip toplumlarda ise darbeler veya zorlamalarla gerçekleştiği belirtilir.

Yapısal Sorunlar ve Çözüm Önerileri

  • Bilgiye Erişim: İskenderiye Kütüphanesi'nin yakılması, bir kültürün yok oluşu olarak simgeleştirilir. Günümüzde ise üniversite kütüphanelerinin önemli dergilere abone olmaması ve bilim insanlarının makalelere ulaşmak için Sci-Hub gibi yollara başvurmak zorunda kalması eleştirilir. Türkiye'nin Wikipedia'yı yaklaşık 2.5 yıl sansürlemesi, bilgiye erişimin engellenmesine bir örnek olarak sunulur.

  • Eğitim Modeli:

    • Düdüklü Tencere Modeli: Ezberci ve baskıcı eğitim sistemini temsil eder.

    • Kapaksız Tencere Modeli: Serbest ve özgür düşünceyi teşvik eden eğitim sistemini temsil eder. Nobel alabilmek için iyi malzeme (bilimsel içerik, iyi öğreten/öğrenen) ile "kapaksız tencere" modeline ihtiyaç duyulduğu belirtilir.

  • Yönetimde Dönüşüm: Eski ve yeni yönetim anlayışları karşılaştırılır.

Eski Yönetim Anlayışı

Yeni Yönetim Anlayışı

Kar odaklı

Amaç odaklı

Hiyerarşik, kontrolcü, plancı

Bağlantısal, güçlendirici, denemeye açık

Gizlilik içinde

Saydamlık içinde

Niteliksiz elemanlarla her işin yapılacağını düşünür

Nitelikli elemanlarla çalışır

Bilim insanlarının, yüksek güç mesafesine sahip, kontrolcü ve gizlilik içinde çalışan eski tip yöneticilerle başarılı olmasının zorluğu vurgulanır.

  • Akademik Ağlar ve Yayınlar:

    • Sosyal Ağlar: Nobel komitesine ve aday gösteren kişilere ulaşabilmek için uluslararası bilimsel ağların içinde olmanın önemi (Altı Dereceli Ayrıntı) belirtilir.

    • Etkili Dergiler: Nobel alan yazarların en çok yayın yaptığı dergilerin PNAS ve Nature olduğu ifade edilir.

    • Atıf Sayısı: Bir çalışmaya ne kadar çok atıf yapılırsa, o kadar çok bilim insanı tarafından değerli bulunduğu ve Nobel komitesinin haberdar olma olasılığının arttığı belirtilir.

Üçüncü Aşama: Dünyayı Değiştirmek ("Dünya" Evreni)

Bilim, dünyada önemli değişiklikler yapma gücüne sahiptir ve bu değişiklikleri yapanlar takdir edilir. Bu bölümde, bilimin dünyayı nasıl dönüştürdüğüne dair somut örnekler verilir.

  • Sorunlara Derinlemesine Bakış: Eğitim ve bilim, olaylara yüzeysel bakmak yerine (örneğin metrobüsteki bir kavga), sistemin nasıl çalıştığını analiz eden zihinsel modellerle derinlemesine bir bakış açısı kazandırır.

  • Basitliğin Gücü: Çok karmaşık sistemler yerine, basit çözümlerin büyük değişiklikler yaratabileceği vurgulanır. İflas eden bir havayolu şirketinin sadece kâr eden üç hatta odaklanarak kurtulması örnek olarak verilir.

Dünyayı Değiştiren Nobel Ödüllü Keşifler

  • Alexander Fleming (Penisilin, 1945): Bir gözlemiyle insan ömrünü ortalama sekiz yıl uzatan bir buluşa imza atmıştır.

  • Watson, Crick ve Rosalind Franklin (DNA Yapısı, 1962): DNA'nın yapısını ortaya çıkarmışlardır. Bu örnekte, Rosalind Franklin'in katkısının Nobel ödülü sırasında göz ardı edildiği belirtilerek, bilim dünyasındaki cinsiyet eşitsizliğine dikkat çekilir. Nobel alanların %94'ünün erkek, sadece %6'sının kadın olduğu istatistiği paylaşılır.

  • Robert Edwards (Tüp Bebek, 2010): Milyonlarca insanın çocuk sahibi olmasını sağlayarak hayatı kökten değiştirmiştir.

  • Alexis Carrel (Damar Cerrahisi): Geliştirdiği sütür tekniği olmadan günümüzdeki transplantasyon ve damar ameliyatlarının yapılamayacağı belirtilir.

Geleceğe Bakış

  • Yeni Teknolojiler: DNA ile oynama, genetik, nanoteknoloji ve sibernetik varlıkların gelecekte hayatı değiştireceği öngörülür.

  • Küresel Yönetim: Dünyanın yönetim modelinin G2 (ABD-SSCB) ve G7/G20'den sonra, merkezi olmayan ve şehirlerin, firmaların öne çıktığı bir G0 modeline doğru evrildiği düşünülmektedir.

  • Kapsayıcı Düşünce: İnsanlığın artık küresel ölçekte düşünmesi, sadece kendi türünü değil, tüm canlıları kapsayan sürdürülebilir bir yaşamı hedeflemesi gerektiği vurgulanır.

Soru-Cevap ve Tartışmadan Öne Çıkan Fikirler

Sunumun ardından yapılan tartışma, ana temaları pekiştiren ve yeni boyutlar ekleyen önemli fikirler ortaya koymuştur:

  • Ortamın Önemi: Aziz Sancar'ın Türkiye'de kalsaydı Nobel kazanamayacağı yönündeki yaygın görüş, ortamın ve ekosistemin bireysel yetenek kadar önemli olduğunu göstermektedir. Ortamı değiştiremeyen bireyler için yer değiştirmenin de bir çözüm olabileceği ifade edilmiştir.

  • "Biz" Kavramının Merkeziliği: Başarının toplumsal bir süreç olduğu, Bill Gates gibi figürlerin bile içinde bulundukları ekosistem (aile, okul, sosyal ağlar) sayesinde başarılı olduğu vurgulanmıştır. Türkiye'nin en büyük problemlerinden birinin, olması gerektiği gibi işbirliği yapabilen bir "biz" kültürü oluşturamaması olduğu belirtilmiştir.

  • Sistematik Değişim Gerekliliği: Tek bir dahi yerine, işleyen bir sistem ve toplumsal bir düşünüş biçimi gerektiği savunulmuştur. Organları düzgün çalışmayan bir devletin bilimsel üretim yapmasının zorluğu dile getirilmiştir.

  • Eğitimin Rolü ve Kadınların Yeri: Değişimin temelinin aileden ve eğitimden başladığı, özellikle kız çocuklarının okutulması için verilen mücadelenin bu hedefin en temel basamağı olduğu vurgulanmıştır. Kadınların Nobel'de daha az yer almasının liyakat eksikliğinden değil, sistematik engellerden kaynaklandığı belirtilmiştir.

  • Yeni Nesil ve Yeni Eğitim Anlayışı: Yeni neslin bilgiye ulaşma yöntemlerinin farklılaştığı, artık bilgi depolamak yerine gerektiğinde bilgiye ulaşmayı tercih ettikleri belirtilmiştir. Bu nedenle eğitimcilerin rolünün bilgi aktarmaktan çok, bilgiye ulaşma yollarını öğreten rehberlere dönüşmesi gerektiği ifade edilmiştir.

https://youtu.be/CTCN0rm-mgU?si=80vA6dK_XkT4a8pP

2024-12-01

Prof. Dr. Semih Baskan'ın "Biz Neden Nobel Kazanamıyoruz" başlıklı sunumu

30 Kasım 2024 tarihinde Prof. Dr. Semih Baskan'ın "Biz Neden Nobel Kazanamıyoruz" başlıklı sunumu, ardından gelen soru-cevapları içermektedir. Dr.Nevit Dilmen moderatörlüğünde "Hedef Nobel" toplantısının özeti:


Prof. Baskan, Nobel Ödülü'nün tarihi, Alfred Nobel'in mirası ve Türkiye'deki bilimsel çalışmaların yetersizlikleri üzerine kapsamlı bir sunum yapmıştır.

Ana başlıklar ve öne çıkan noktalar şunlardır:

1. Nobel Ödülü ve Alfred Nobel: Ödülün amacı, bilim, edebiyat ve barış alanında insanlığa katkıda bulunanları ödüllendirmektir. Alfred Nobel, bilimsel araştırmalara olan bağlılığı ve vizyonuyla bu ödülü miras bırakmıştır.

2. Türkiye’de Akademik Durum:

2023'teki patent, araştırma ve akademik ödül sayıları verilmiş; devlet üniversitelerinin katkılarının vakıf üniversitelerinden daha fazla olduğu belirtilmiştir.

Bilimsel teşviklerin ve kaynakların yetersiz olduğu vurgulanmıştır.

Eğitimde ezberci yaklaşımın yaratıcılığı körelttiği eleştirisi yapılmıştır.

3. Aziz Sancar’ın Başarıları: Nobel Ödülü'nü kazanan Prof. Aziz Sancar’ın köy enstitülerinin, Cumhuriyet değerlerinin ve bilimsel eğitimin önemini vurguladığı görüşleri aktarılmıştır.

4. Sistemin Sorunları:

Üniversitelerde özerklik eksikliği.
Araştırmalara ayrılan kaynakların yetersizliği.
Eğitim sisteminin analitik düşünce yerine ezbere dayalı olması.
Yüksek öğretimde liyakat ve odaklanmanın eksikliği.

5. Çözüm Önerileri:

Eğitimin okul öncesinden itibaren sorgulayıcı bir yapıya dönüştürülmesi.

Üniversitelere daha fazla mali ve idari özerklik verilmesi.

Araştırmaya ayrılan kaynakların artırılması ve daha etkin kullanılması.

6. Genel Görüşler ve Öneriler:

Genç araştırmacıların daha fazla teşvik edilmesi gerektiği ifade edilmiştir.

İngiltere ve Almanya gibi ülkelerdeki özerk yapıların, Türkiye’de de uygulanması önerilmiştir.

Eğitimde reform ve araştırmacı ruhun teşvik edilmesi vurgulanmıştır.

Toplantı, katılımcıların görüş ve sorularıyla devam etmiş, bilim ve eğitimdeki sorunlar üzerine değerlendirmeler yapılmıştır. Sunum, Türkiye’nin Nobel yolculuğunda karşılaştığı engelleri ve çözüm yollarını ele almıştır.



2023-02-07

Türk bilim insanları 2023 WikiData Sorgusu

 Wiki Data sorgusuna göre Sitasyon Sayısına göre Türk bilim İnsanları https://w.wiki/QZv

Geçen seneki sorgular ile belirgin farklar mevcut:

 

Sitasyon sayısı
Wikidata SorgusuBilim İnsanı
22502https://scholia.toolforge.org/author/Q6033455Gökhan Hotamışlıgil
9567https://scholia.toolforge.org/author/Q6809653Mehmet Toner
6806https://scholia.toolforge.org/author/Q7024933Nikolaos A. Peppas
6069https://scholia.toolforge.org/author/Q58150222Frank Dentener
5789https://scholia.toolforge.org/author/Q89879097A Metin Gülmezoglu
5499https://scholia.toolforge.org/author/Q15118973Aziz Sancar
5114https://scholia.toolforge.org/author/Q43126850Devrim Gözüaçık
4867https://scholia.toolforge.org/author/Q2505089Uğur Şahin
3785https://scholia.toolforge.org/author/Q41104793Leylagul Kaynar
3452https://scholia.toolforge.org/author/Q90755969Veysi Erkcan Özcan
3297https://scholia.toolforge.org/author/Q21262533Ivet Bahar
3271https://scholia.toolforge.org/author/Q37392507Alper Kucukural
3131https://scholia.toolforge.org/author/Q48106357Cetin Erol
3008https://scholia.toolforge.org/author/Q30503162Eray Tuzun
2921https://scholia.toolforge.org/author/Q1368298Onur Güntürkün
2811https://scholia.toolforge.org/author/Q55135217Tamer T Onder
2730https://scholia.toolforge.org/author/Q67467061Andrew J. Beddall
2685https://scholia.toolforge.org/author/Q83034457Serkant Ali Çetin
2681https://scholia.toolforge.org/author/Q102100866Özlem Keskin
2658https://scholia.toolforge.org/author/Q64781575Orhan Çakır
2601https://scholia.toolforge.org/author/Q56928700Emre Bora
2586https://scholia.toolforge.org/author/Q1543084Niyazi Serdar Sariciftci
2549https://scholia.toolforge.org/author/Q113564912Metin Arik
2495https://scholia.toolforge.org/author/Q64781579Abbas Kenan Çiftçi
2492https://scholia.toolforge.org/author/Q112800774Hatice Duran Yildiz
2492https://scholia.toolforge.org/author/Q113530084Sami Kama
2491https://scholia.toolforge.org/author/Q67650902Ahmet Bingul
2491https://scholia.toolforge.org/author/Q113045971Ayda Beddall
2472https://scholia.toolforge.org/author/Q112961473Serhat Istin
2468https://scholia.toolforge.org/author/Q6074487Saleh Sultansoy
2451https://scholia.toolforge.org/author/Q30112477Nilüfer Ertekin-Taner
2447https://scholia.toolforge.org/author/Q545883Engin Arık
2371https://scholia.toolforge.org/author/Q113302229İlkay Türk Çakir
2344https://scholia.toolforge.org/author/Q113989674Metin Yilmaz
2342https://scholia.toolforge.org/author/Q58366594Rena Ciftci
2300https://scholia.toolforge.org/author/Q20472489Bilge Demirköz
2246https://scholia.toolforge.org/author/Q6944369Muzaffer Ataç
2222https://scholia.toolforge.org/author/Q57318051Erkan Yilmaz
2208https://scholia.toolforge.org/author/Q57321035Muhammed A Yildirim
2167https://scholia.toolforge.org/author/Q112882800Taylan Akdoğan
2105https://scholia.toolforge.org/author/Q59821987Deniz Atasoy
2101https://scholia.toolforge.org/author/Q114246861Tonguc Rador
2073https://scholia.toolforge.org/author/Q55061990Sinan Kuday
2058https://scholia.toolforge.org/author/Q87612479Burcu Kucuk Bicer
1997https://scholia.toolforge.org/author/Q88337788Seza Özen
1936https://scholia.toolforge.org/author/Q54957483Erhan Gülmez
1934https://scholia.toolforge.org/author/Q20790761Kerem Cankoçak
1801https://scholia.toolforge.org/author/Q54957591Burak Bilki
1797https://scholia.toolforge.org/author/Q6077925Cagan Sekercioglu
1788https://scholia.toolforge.org/author/Q112655470Aytul Adiguzel
1781https://scholia.toolforge.org/author/Q102070959Bora Akgun
1685https://scholia.toolforge.org/author/Q44006548Salih Ozgocmen
1667https://scholia.toolforge.org/author/Q112671676Sertac Ozturk
1653https://scholia.toolforge.org/author/Q37842477Oğuz Akın
1647https://scholia.toolforge.org/author/Q60324220Suat Ozkorucuklu
1642https://scholia.toolforge.org/author/Q53465849Kenan Sogut
1602https://scholia.toolforge.org/author/Q115132780Eda Eskut
1600https://scholia.toolforge.org/author/Q115647920Semiray Girgis
1598https://scholia.toolforge.org/author/Q90297496Bulent Okan Yildiz
1538https://scholia.toolforge.org/author/Q20150001Tülay Adalı
1494https://scholia.toolforge.org/author/Q61822706Baris E Suzek
1491https://scholia.toolforge.org/author/Q30504046Mehmet Somel
1482https://scholia.toolforge.org/author/Q87657419Kadri Altundağ
1473https://scholia.toolforge.org/author/Q48323192Aziz M Uluğ
1414https://scholia.toolforge.org/author/Q39973136Attila Gursoy
1317https://scholia.toolforge.org/author/Q42322185Ozgur Kasapcopur
1276https://scholia.toolforge.org/author/Q40065099Ergin Atalar
1269https://scholia.toolforge.org/author/Q37624099Alper Yilmaz
1256https://scholia.toolforge.org/author/Q68011704Berrak Yegen
1246https://scholia.toolforge.org/author/Q55057626Sercan Sen
1205https://scholia.toolforge.org/author/Q53095237Alp Usubutun
1159https://scholia.toolforge.org/author/Q83237912H. Nida Şen
1141https://scholia.toolforge.org/author/Q58198272Ayşe Ayhan
1121https://scholia.toolforge.org/author/Q37617360M Necmettin Pamir
1057https://scholia.toolforge.org/author/Q114612736Faruk Diblen
1044https://scholia.toolforge.org/author/Q48359141Yüksel Peker
1040https://scholia.toolforge.org/author/Q114381817Seda Persembe
987https://scholia.toolforge.org/author/Q87480252Berkman Şahiner
922https://scholia.toolforge.org/author/Q42465296Mehmet Tuzcu
919https://scholia.toolforge.org/author/Q21402729Deniz Dalkara
918https://scholia.toolforge.org/author/Q42162605Bruce S. Dien
915https://scholia.toolforge.org/author/Q89144117Türkan Haliloğlu
886https://scholia.toolforge.org/author/Q43235985Yusuf Yılmaz
884https://scholia.toolforge.org/author/Q60326375Zerrin Atakan
881https://scholia.toolforge.org/author/Q54957536Hasan Oğul
880https://scholia.toolforge.org/author/Q48511435Tamer Demiralp
824https://scholia.toolforge.org/author/Q55189590Koray Özduman
824https://scholia.toolforge.org/author/Q58236119Aslihan Tolun
813https://scholia.toolforge.org/author/Q74071591Yasemin Gürsoy-Ozdemir
803https://scholia.toolforge.org/author/Q56613603Mehmet Birhan Yilmaz
800https://scholia.toolforge.org/author/Q42851777Candan Tamerler
791https://scholia.toolforge.org/author/Q57023526Erkan Alpsoy
790https://scholia.toolforge.org/author/Q6065547Nebil Büyükpamukçu
780https://scholia.toolforge.org/author/Q73263341Nesrin Özören
769https://scholia.toolforge.org/author/Q39048542Ethem Murat Arsava
759https://scholia.toolforge.org/author/Q83211661Nese Direk
747https://scholia.toolforge.org/author/Q51110046Nurhan Ozlu
738https://scholia.toolforge.org/author/Q87103739Güher Saruhan-Direskeneli
728https://scholia.toolforge.org/author/Q88200399Sinan Aral
722https://scholia.toolforge.org/author/Q47372393Serap Turan
710https://scholia.toolforge.org/author/Q60327549Gülşah Seydaoğlu
704https://scholia.toolforge.org/author/Q60166901Ilke Sipahi
696https://scholia.toolforge.org/author/Q17045607Engin Umut Akkaya
693https://scholia.toolforge.org/author/Q54645338Ugur Canpolat
672https://scholia.toolforge.org/author/Q42967930Hüseyin Töz
657https://scholia.toolforge.org/author/Q57418168fazilet kayaselçuk
657https://scholia.toolforge.org/author/Q114743101Ozgen Berkol Dogan
656https://scholia.toolforge.org/author/Q57243000Sehban Kartal
649https://scholia.toolforge.org/author/Q5316694Durmus A. Demir
646https://scholia.toolforge.org/author/Q80764842Feyza Engin
643https://scholia.toolforge.org/author/Q72116354Adela Ben-Yakar
640https://scholia.toolforge.org/author/Q91626271Umut Sahin
637https://scholia.toolforge.org/author/Q42755896Giovanni Volpe
636https://scholia.toolforge.org/author/Q40068187Mustafa O. Guler
635https://scholia.toolforge.org/author/Q55092077Hüseyin Bahtiyar
634https://scholia.toolforge.org/author/Q41863408Zeynep Madak-Erdogan
633https://scholia.toolforge.org/author/Q104490961Ali Rana Atilgan
630https://scholia.toolforge.org/author/Q42317073Namık Delibaş
625https://scholia.toolforge.org/author/Q57059426Aydin Sav
624https://scholia.toolforge.org/author/Q57056671Tomris Ozben
614https://scholia.toolforge.org/author/Q40408568Mayda Gürsel
607https://scholia.toolforge.org/author/Q43278523Ipek Yalcin Christmann
604https://scholia.toolforge.org/author/Q41044794Nurcan Tuncbag
593https://scholia.toolforge.org/author/Q42374479Sulen Sarioglu
568https://scholia.toolforge.org/author/Q56908999Bala Ani Akpinar
564https://scholia.toolforge.org/author/Q91420119Mustafa Özgüroğlu
562https://scholia.toolforge.org/author/Q89121151Ayper Somer
552https://scholia.toolforge.org/author/Q56380702Aykut Özkul
545https://scholia.toolforge.org/author/Q64964628Ugur Selek
533https://scholia.toolforge.org/author/Q43145207Mustafa Serteser
532https://scholia.toolforge.org/author/Q55964035Rengul Cetin-Atalay
532https://scholia.toolforge.org/author/Q37830569Mutlu Arat
529https://scholia.toolforge.org/author/Q57017931Erdem Yeşilada
521https://scholia.toolforge.org/author/Q56811316Sukru Oter
521https://scholia.toolforge.org/author/Q46581515İhsan Solaroğlu
516https://scholia.toolforge.org/author/Q57498130Serdar Balci
510https://scholia.toolforge.org/author/Q51726062Tayfun Gungor
510https://scholia.toolforge.org/author/Q37828659Barış Ata
504https://scholia.toolforge.org/author/Q54209561Onder Ergonul
500https://scholia.toolforge.org/author/Q73066901Rian Dişçi
498https://scholia.toolforge.org/author/Q47736690Bedia Çakmakoğlu
495https://scholia.toolforge.org/author/Q57089278Tülay Yücel-Lindberg
494https://scholia.toolforge.org/author/Q42105536Osman Çekiç
492https://scholia.toolforge.org/author/Q64682588Fatih Kocabas
491https://scholia.toolforge.org/author/Q50914099Nazan Aksan
491https://scholia.toolforge.org/author/Q77766915Hande Gurer-Orhan
488https://scholia.toolforge.org/author/Q57055879Dincer Yildizdas
479https://scholia.toolforge.org/author/Q86511881Murat Ugurlucan
477https://scholia.toolforge.org/author/Q40264044Cengiz Yalcinkaya
476https://scholia.toolforge.org/author/Q56551637Tolga Sutlu
473https://scholia.toolforge.org/author/Q39788052Ruchan Uslu
471https://scholia.toolforge.org/author/Q67805390Kemal Turker
470https://scholia.toolforge.org/author/Q50285864Efe Sezgin
470https://scholia.toolforge.org/author/Q64495658Hasan Ozkan
466https://scholia.toolforge.org/author/Q37834867Musturay Karcaaltincaba
465https://scholia.toolforge.org/author/Q73374063Mustafa Nasuh Ozmen
465https://scholia.toolforge.org/author/Q57052444Çağrı A Uysal
458https://scholia.toolforge.org/author/Q62396456Ahmet Demirok
456https://scholia.toolforge.org/author/Q51349911Vedat Sansoy
456https://scholia.toolforge.org/author/Q59037821Neriman Yilmaz Visagie
451https://scholia.toolforge.org/author/Q77050093Turgay Isbir
451https://scholia.toolforge.org/author/Q59658310Arzu Topeli
448https://scholia.toolforge.org/author/Q47796084Ayşe B. Tekinay
448https://scholia.toolforge.org/author/Q79393520Mustafa Ozyürek
447https://scholia.toolforge.org/author/Q60315138Fuat Balcı
447https://scholia.toolforge.org/author/Q86573891Ödül Egritaş Gürkan
446https://scholia.toolforge.org/author/Q57252251Sinan Sagir
445https://scholia.toolforge.org/author/Q59198136Reşat Apak
436https://scholia.toolforge.org/author/Q73127289Adnan Kisa
435https://scholia.toolforge.org/author/Q57416278Gozde Korkmaz
435https://scholia.toolforge.org/author/Q56477132Gönül Dinç Horasan
435https://scholia.toolforge.org/author/Q52984134Aytekin Akyol
435https://scholia.toolforge.org/author/Q73134357Fatih Alper
434https://scholia.toolforge.org/author/Q52810960Gheorghe Stefanescu
433https://scholia.toolforge.org/author/Q41724879Münir Aktaş
431https://scholia.toolforge.org/author/Q48519256Faruk Zorlu
423https://scholia.toolforge.org/author/Q74762349Hakan Parlakpinar
422https://scholia.toolforge.org/author/Q51585663Suleyman Kaplan
419https://scholia.toolforge.org/author/Q93353760Efsun Arda
412https://scholia.toolforge.org/author/Q60325465Ayse Altintas
411https://scholia.toolforge.org/author/Q56938324Esra Capanoglu
410https://scholia.toolforge.org/author/Q43002947Nihan Erginel-Unaltuna
409https://scholia.toolforge.org/author/Q39728702Hakki Muammer Karakas
405https://scholia.toolforge.org/author/Q20473757Türker Kılıç
402https://scholia.toolforge.org/author/Q84080479Fatih Kocabas
400https://scholia.toolforge.org/author/Q58454296Ahmet Ozen
393https://scholia.toolforge.org/author/Q692133Celâl Şengör
393https://scholia.toolforge.org/author/Q73291652Ibrahim Yaman
390https://scholia.toolforge.org/author/Q58273018irfan nuhoglu
388https://scholia.toolforge.org/author/Q57317110Burhan Ates
388https://scholia.toolforge.org/author/Q39866793Ilker Ercan
385https://scholia.toolforge.org/author/Q53102581Volkan Yumuk
385https://scholia.toolforge.org/author/Q73086372N Delibaş
383https://scholia.toolforge.org/author/Q39960607Orhan Alimoglu
382https://scholia.toolforge.org/author/Q57015385Nükhet Tüzüner
380https://scholia.toolforge.org/author/Q57406424Ihsan Gursel
379https://scholia.toolforge.org/author/Q56816571Ahmet Turan Işık
376https://scholia.toolforge.org/author/Q60314451Petek Korkusuz
374https://scholia.toolforge.org/author/Q44437129Serhat Bor
368https://scholia.toolforge.org/author/Q74582404Meltem Müftüoğlu